۱. کلام آخر
این بخش برای درج در ابتدای کتاب یا سند نهایی تنظیم شده و هدف آن تبیین چرایی تدوین رساله، تعریف ماهیت آن و الهام‌بخشی به خواننده است.
عنوان پیشنهادی: طلوع دوبارهٔ خورشید هُوَیت ایلی، از هزاره تا آینده
«این رساله، در امتداد منشور حقوق بشر کوروش بزرگ و اخلاق حماسی شاهنامه، متولد شده است. در عصری که جوامع ایلی و بومی در معرض بیشترین تهدید برای هویت و پایداری قرار دارند، ما با بازگشت به خرد و ارزش‌های اصیل نیاکان، نه تنها بقای خود، بلکه توسعهٔ شایستهٔ ایل بختیاری را هدف قرار داده‌ایم.
رسالهٔ ۱۰۰ دکترین توسعه، فرهنگ و پایداری سازمان جمعیت بختیاری، حاصل جمع‌آوری ۵۰۰ بند از بینش‌ها، دانش‌ها و تجربیات نسل‌های ایل در حوزه‌های اقتصادی، اجتماعی، محیط زیستی و معنوی است. این سند، یک برنامهٔ عملیاتی جامع، منسجم و غیرقابل انصراف است که در ۱۲ فصل و ۱۰۰ بخش تدوین شده تا تمامی سطوح حکمرانی و زندگی ایلی را پوشش دهد.
این سند، از یک سو حقوق الهی و انسانی را رعایت می‌کند (فصل ۱۲) و از سوی دیگر توسعهٔ اقتصادی و کارآفرینی را در اولویت قرار می‌دهد (فصل ۳). ما نه تنها به سرزمین مادری (زاگرس) و جنگل‌های بلوط متعهدیم (فصل ۱۱)، بلکه به بختیاری‌های مهاجر و تلفیق‌شده در سراسر ایران و جهان نیز پیوندی ناگسستنی داریم (فصل ۱۲).
این رساله، نه یک سند دولتی، بلکه میثاق ایل است؛ میثاقی که از امروز، توسط تک‌تک اعضای ایل مورد اجرا و مطالبه قرار خواهد گرفت.
از امروز، فصل نوینی در حیات ایل بختیاری آغاز می‌شود. با خرد، همدلی و عمل، آینده را خواهیم ساخت.»
دکتر فرشاد جهانبخشی
(مهر و امضای رسمی)
۲. اقدامات عملی برای آغاز فاز اجرایی (بندهای ۴۹۹ و ۵۰۰)
پس از ابلاغ رسمی رساله، سازمان باید طبق بندهای ۴۹۹ و ۵۰۰، مراحل زیر را برای خروج از فاز نظری و ورود به فاز عملیاتی، آغاز کند:
* برگزاری همایش ابلاغ و تبیین رساله:
* هدف: معرفی رسمی رساله به نخبگان، معتمدین، ریش‌سفیدان و فعالان ایلی (بند ۴۹۹).
* محور: تبیین ۱۲ فصل و اهمیت هم‌افزایی برای اجرا.
* تشکیل شورای عالی نظارت و ارزیابی (شُعنا):
* هدف: ایجاد نهاد عالی برای نظارت مستمر بر اجرای رساله و جلوگیری از انحراف (بند ۵۰۰).
* اعضا: نخبگان بی‌طرف، عالمان دین و متخصصان مجرب در هر حوزه.
* تبدیل رساله به برنامهٔ عملیاتی و زمان‌بندی‌شده:
* تقسیم‌بندی: ۵۰۰ بند باید به پروژه‌های کوتاه‌مدت (۱۰۰ روزه)، میان‌مدت (یک‌ساله) و بلندمدت (پنج‌ساله) تقسیم شوند.
* واگذاری مسئولیت: هر فصل (از ۱۲ فصل) به یک «کمیتهٔ دائمی» در سازمان (مثلاً فصل ۴ به کمیتهٔ آب و کشاورزی) واگذار شود.
* تخصیص بودجه و ایجاد صندوق‌های هدفمند:
* بر اساس اولویت‌های فصول ۳ (اقتصاد)، ۸ (حمایت) و ۱۱ (محیط زیست)، تخصیص اولیهٔ بودجه به صندوق‌های قرض‌الحسنه، آبروداری و حمایت از نخبگان آغاز شود.
* تأسیس سامانهٔ آنلاین پایش:
* راه‌اندازی یک پلتفرم ساده برای گزارش‌دهی شفاف از میزان پیشرفت هر پروژه و انتشار مستمر نتایج در وبلاگ هلوسعد، برای جلب اعتماد عمومی و مشارکت بیشتر.
۳. کلام آخر: رسالهٔ ۱۰۰، سرآغاز راه
دکتر فرشاد جهانبخشی
این رساله، دیگر صرفاً یک متن نیست؛ بلکه یک تعهد تاریخی است. اکنون، عصارهٔ خرد ایل در ۵۰۰ بند متمرکز و ۱۲ فصل منسجم پیش روی شما بزرگان ایل است
آنچه تدوین شد، برنامهٔ آغازین است. پایداری رساله در گرو اجرای باصلابت، نظارت دقیق و به‌روزرسانی سالانه بر اساس نیازهای متغیر ایل است.
با آرزوی موفقیت در این مسیر طولانی و پرشکوه.
«هفت‌لنگ و چهارلنگ، در این رساله متحد و هم‌پیمان شدند تا فردای ایل، بهتر از دیروز باشد.»
(پایان رسالهٔ ۱۰۰ دکترین)